2024年最好的品牌建设 篇1
“企业唯一的社会责任就是利润极大化。”这是诺贝尔经济学奖得主梅尔顿‧弗利德曼(Milton Friedman)的名言。
外贸协会董事长王志刚解释，“利润极大化”就是创造一个商业模式，让产品卖得出去、消费者满意、通路有利可图、企业获利、合作伙伴有利可图、供货商获利，每一个环节都受益，成为一个完整又成功的商业循环。
但是光靠产品做得好，利润就能极大化吗？这可不一定！
中非的乌干达，全国有750万人口都是咖啡农，年产350万袋质量优良的咖啡豆，一公斤的卖出价格是美元。很多人工作一天的所得，还不够买一个御饭团。
像这样喊不出牌子的咖啡豆如果转手到先进国家，变成有品牌的豆子，结果就不一样了，它可以用每公斤25美元以上的高价卖出，利润足足翻了178倍。
90年代中期，台湾企业的角色从一个OEM(Original Equipment Manufacturing，原始设备生产)的地方，慢慢成为ODM(Original Design Manufacturing，原始设计制造)跟OBM(Own Brand Manufacturing，自有品牌生产)的地方，就是这个原因。
因为台湾的代工产业逐渐意识到，企业在设计(Design)这一端所占有的利润，比制造那一端多太多了，而“品牌”(Brand)这一端又比光是只有设计这一端，占得又多。
所以宏碁创办人施振荣提出微笑曲线，左端代表技术、研发、设计，右端代表品牌、服务、营销。虽然这两端都能创造价值，但是从经济发展史来看，品牌的威力显然占了上风。
台湾企业长期做为全球最佳的科技创新伙伴，以制造及研发能力做出高质量的产品，已经有了利润的基础，过去谈品牌，是为了赋予产品更强的生命力，让产品走向国际；未来谈品牌，则是要进一步赋予产品灵魂，让品牌能超越界线，在全世界落地生根。
在当地扎根的品牌
走在天津街头，捷安特是当地家喻户晓的“中国”品牌，因为捷安特在中国大陆有四座生产基地，除了天津厂之外，还有江苏昆山厂、上海巨凤厂、以及成都厂。每年提供数十万笔工作机会给大陆人，领导阶层又是黑头发、黄皮肤，消费者从童车开始，骑的就是捷安特，大陆人怎么也不认为，它是外国品牌。
但它算中国大陆品牌吗？
捷安特(Giant)在台湾还有一座生产基地，专门生产碳纤维、铝合金等高价值车款，在台湾的市占率是第一名，年年入选台湾十大国际品牌。另外很少人知道捷安特在荷兰也有基地，做的是登山车与全配备旅游车的涂装与组装，是欧洲三大品牌之一。
此外，它们在美国的品牌市场市占是第二名，在日本登山车进口品牌是第一名；在澳洲也是最大进口品牌。在国际消费市场上，很少人会用“台湾”去定义捷安特，“我们做的是世界的捷安特，捷安特的世界”捷安特执行长罗祥安说道。
另外一个在当地市场扎根的例子，是中国大陆鞋业品牌达芙妮。
即使在金融海啸最剧烈的时候，达芙妮在去年仍创下营收新台币216亿，成长率11%的好成绩。达芙妮董事长陈英杰与演艺圈关系良好，善用代言人营销，找来刘若英、S‧H‧E做代言，迅速打出知名度，一年卖出4,000万双女鞋。
“我们要做的是品牌，不是名牌。名牌代表的是贵，我们要的是客单价不高，但大家愿意常常来消费，像快餐店一样。”陈英杰的品牌战略，是在中产阶级兴起的中国大陆市场打出高贵不贵兼具设计感的诉求，以每年500家通路、平均一天三个鞋款的速度，在心理层面的价值观及实体服务上，双双博得消费者认同。
过去台湾企业在中国大陆发展，采用专业代工、低价人工成本去创造经济规模，但捷安特与达芙妮是着眼于长期、稳定的企业发展策略，方法，就是用品牌！
哪里工资低就往哪里走是生产模式，是逐水草而居，未来的企业要发展，应该让品牌生根，成功了就没有返不返乡的问题，到处是自己的品牌。“已经在海洋中称霸当鲨鱼的，何必回来小河当鲑鱼。”一位资深的品牌顾问专家，这么表示。
(摘编自台湾《管理杂志》434期 文／丁永祥)
2024年最好的品牌建设 篇2
关注
伴随着经济的发展，企业的品牌经营意识和消费者的品牌购买意识都得到极大的提高，国际知名品牌也在不断涌现。但转身看看农业，发现能随口说出来的品牌还真的不多。但欣慰的是，现在农业企业不管大小，都开始重视品牌、塑造配牌，走品牌化道路，这对于农业长远发展的影响巨大。而现阶段，天时地利人和，各方面因素汇聚，为农业品牌建设提供了良好的环境。
1.政策对农业品牌建设大力支持
中国经济的发展目前进入了工业反哺农业的阶段，同时食品安全、农村脱贫致富、缩小城乡差距等各方面因素汇聚，都要求实现农业的快速发展。以质量奠定品牌、以品牌保障溢价、以溢价实现农民增收致富，所以，农业品牌化是有望解决上述问题的最好方法。2017年，品牌被提升到国家层面，国家品牌行动轰轰烈烈开展，农业部门也将2017年定义为农业品牌推进年，举办各类活动，出台各种支持政策。农业品牌建设正当时！
2.消费者品牌需求与品牌缺失
近年来，食品安全事故频发，消费者在具备足够消费能力的条件下对产品质量要求越来越高，健康意识增强，更多消费者愿意支付更高的价格，购买优质的农产品。而在消费者心目中，品牌化的农产品则代表了信赖、放心和高品质。而我国的现状是，大数农产品还处于无品牌阶段或者品牌建设的“原始”阶段，优秀品牌农产品更是严重缺失。然而，也正因为市场存在空白，为众多企业创建品牌提供了绝佳机会，谁能填补品牌农产品的空白，谁就能把握住商机。
3.区域品牌没落与企业品牌崛起
在我国，由于地理环境、历史人文的不同，几乎每一地域都有蜚声中外的区域名品，例如烟台苹果、西湖龙井、阳澄湖大闸蟹等等。但是，现阶段区域品牌正在被“滥用”，很多知名区域品牌中并没有突出的企业品牌，所有该地区甚至外地的产品都可以叫这个品牌，结果是鱼龙混杂、质量参差不齐、真假难辨，严重影响品牌美誉度。所以现阶段，对于企业，要抓紧时间抢占了区域名品资源，依托区域品牌产地资源、口碑资源，还有品类资源，加快企业品牌建设。
4.新土地流转政策带来的机遇
2014年，一号文件首次允许承包土地的经营权向金融机构抵押融资，承包地所有权、承包权、经营权“三权分离”。三权分离的土地政策，使得中国的土地规模化种植成为可能。土地规模化是实现农业现代化、标准化生产的前提，为农产品品牌建设奠定扎实的物质基础。没有规模，就无法进行标准化生产、加工和营销；体量小，市场影响力无从谈起，甚至产品的质量也无法保证。新土地政策为农产品食品企业的品牌建设提供了基础保障。
5.互联网带来的品牌发展机遇
品牌建设已成为农业经济发展不可逆转的趋势，但是举步维艰的渠道建设、高昂的传播费用以及信息不对称带来的产销不平衡问题，使农产品食品经营者在塑造品牌时一筹莫展。褚橙、柳桃、三只松鼠等互联网农业品牌的迅速崛起，让传统农业企业看到了希望。通过互联网技术以及思想的运用，可以从金融、生产、渠道、传播、销售等各个环节改造传统农业，并塑造出新型互联网农业品牌。随着农产品食品网购的逐渐普及，将农产品食品搬上电商平台，运用互联网的思维建设农产品食品品牌，有着巨大的商业潜力和发展机遇。
农业品牌建设环境大好，企业要把握机遇，加大马力，快速奔跑，但万不可倒置了本末。企业 加大品牌策划、传播投入，无可厚非，但前提是要做好产品质量。品牌是表，质量是里，有了里子，才更有面子，否则绣花枕头肯定漂亮不了长久。唯有质量，才是实现企业发展做大做长久的根本动力。